Bestuurlijke rolzuiverheid bij meerdere petten?

In dit artikel:

Cicilia Rijsdijk schrijft in haar column voor Blik op Barendrecht dat inwoners en overheden zich beter moeten voorbereiden op langdurige stroomuitval, cyberaanvallen, extreem weer en problemen met de watervoorziening. Volgens haar begint maatschappelijke weerbaarheid dichtbij huis, maar de bijdrage roept ook vragen op over de bestuurlijke rollen die zij zelf vervult.

Rijsdijk is namens EVB raadslid in Barendrecht, maar daarnaast heemraad en eerste loco-dijkgraaf van Waterschap Hollandse Delta. Vanuit die functie heeft zij onder meer verantwoordelijkheden op het gebied van waterveiligheid, de fysieke leefomgeving en ICT. Ook is zij namens het waterschap bestuurslid van SVHW, een gemeenschappelijke regeling die voor gemeenten en het waterschap lokale belastingen heft en int.

Die combinatie van functies is niet automatisch verboden of onverenigbaar. Wel kunnen onderwerpen in de gemeenteraad – zoals waterveiligheid, digitale weerbaarheid en samenwerking tussen overheden – direct raken aan haar andere bestuurlijke verantwoordelijkheden. Daardoor is volgens de auteur extra duidelijkheid nodig over de rol waarin Rijsdijk spreekt, handelt en verantwoording aflegt.

De kern van de kritiek is niet persoonlijk, maar gaat over bestuurlijke integriteit. Die draait niet alleen om wat juridisch is toegestaan, maar ook om de vraag of inwoners kunnen begrijpen wie controleert, wie bestuurt en wie verantwoordelijk is. Net zoals overheden moeten zorgen voor maatschappelijke weerbaarheid, moeten bestuurders volgens de auteur de scheiding tussen hun verschillende petten transparant bewaken.